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[知否 知否]森远股份转型服务型制造综合运营商

发布时间:
2019-02-01
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[知否 知否]
森远股份转型服务型制造综合运营商

  制造业的服务化已成为一种世界范围的新趋势,随着全球化竞争的日益加剧,在生产制造环节的利润空间将会越来越小,服务环节在制造业价值链中的作用越来越大,向服务型制造转变是全球制造企业发展的必然趋势。

  森远股份将抓住国家新一轮振兴东北老工业基地的战略机遇,积极响应《中国制造2025》号召,贯彻公司“一体两翼”发展战略,进一步推动将服务型制造转型。森远股份服务型制造转型以制造为根本,在保证制造的创新活力、产品的性能质量的前提下创新服务型制造服务理念,为打造百年森远做出努力。


  2018年10月,在福建省泉州市召开的第二届中国服务型制造大会上,鞍山森远路桥股份有限公司成功入选中国服务型制造示范企业。从以加工组装为主的传统制造向“制造+服务”转型,从仅提供设备向提供系统集成总承包服务转变。几年间,森远股份实现了“服务型制造”的华丽转身,成为国内引领行业创新发展的领军企业。


2019年1月10日,《鞍山日报》A6版发起

加快民营经济发展 推动辽宁全面振兴-民营企业纵深行

  “转型,主要还是看自己的优势在哪里,得根据自己的情况来。森远现有的市场在收缩,但同时更大的市场开启了,因此我们首先尝试拉长产业链条,不断细化市场,整合资源,向行业高端迈进。”周伟表示。

  谈到转型,周伟首先回忆起的是2014年年初的那场头脑风暴。连续一个月的时间,公司高层天天开会,不断探讨公司未来的方向,大家畅所欲言提出了各种可能,甚至有人谈到房地产、商场、饮食连锁。但是最终,大家还是把目光放在了森远的核心产业——道路养护上。

  由于国家路桥基础建设的逐步饱和,通过让项目承包商来购买公司的道路养护设备越来越走不通,大型机器装备的销售可能会很困难。虽然新路建得少了,但旧路的养护高峰却来了,服务市场更加广阔。因此森远的商业模式转型迫在眉睫。要从传统的“研发—制造”向“研发—制造—服务”迈进。


2019年1月16日,《辽宁日报》16版发起 破解民营经济发展难题-找准角度 挖掘深度 把控广度 以转型之“火”融化市场之“冰”


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