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2018年经营目标
高端设备制造业:
1、年内完成墨砂型3D打印机的研发工作;
2、年内完成三个类型的热吹式除雪车的研发工作;
3、年内完成全系列的环保型沥青搅拌站的研发工作;
4、年内完成800-1000型移动式搅拌站的研发工作;
5、年内完成丰富除冰雪设备品种,并使产品技术性和先进性达到国内领先水平;
6、年内完成再生及养护设备全面提升,大幅提高可靠性,实用性;
7、年内完成提高环卫产品的科技含量,并逐步实现系列化。
8、加快构建服务型的技术创新体系,支撑公司、全资子公司、控股子公司和参股公司的技术需求和事业发展。
9、强化销售队伍建设和管理,坚持问题导向和结果导向,突出业绩指标的考核,突出过程中的监督和控制,确保业务员在知识、社交、策划、品德的各个层面都有较大的提高和发展,保证人员优胜劣汰的激励机制,保证队伍精干、高效,保证市场活动规范有序。
公路再生养护服务平台业务:
10、对已设立的再生养护服务平台在生产、内部控制、规范运作、工艺技术、设备操作方面给予培训指导,对重点平台实施远程信息化控制管理。
3D打印服务平台业务:
11、积极申报国家、省、市项目,争取政府补贴资金。
军工板块市场开拓业务:
12、完成军工销售体系建设,积极跟踪市场信息,关注各军种、战区除雪车采购项目,年内实现销售并取得良好的经济效益。
高端设备制造业:
1、年内完成墨砂型3D打印机的研发工作;
2、年内完成三个类型的热吹式除雪车的研发工作;
3、年内完成全系列的环保型沥青搅拌站的研发工作;
4、年内完成800-1000型移动式搅拌站的研发工作;
5、年内完成丰富除冰雪设备品种,并使产品技术性和先进性达到国内领先水平;
6、年内完成再生及养护设备全面提升,大幅提高可靠性,实用性;
7、年内完成提高环卫产品的科技含量,并逐步实现系列化。
8、加快构建服务型的技术创新体系,支撑公司、全资子公司、控股子公司和参股公司的技术需求和事业发展。
9、强化销售队伍建设和管理,坚持问题导向和结果导向,突出业绩指标的考核,突出过程中的监督和控制,确保业务员在知识、社交、策划、品德的各个层面都有较大的提高和发展,保证人员优胜劣汰的激励机制,保证队伍精干、高效,保证市场活动规范有序。
公路再生养护服务平台业务:
10、对已设立的再生养护服务平台在生产、内部控制、规范运作、工艺技术、设备操作方面给予培训指导,对重点平台实施远程信息化控制管理。
3D打印服务平台业务:
11、积极申报国家、省、市项目,争取政府补贴资金。
军工板块市场开拓业务:
12、完成军工销售体系建设,积极跟踪市场信息,关注各军种、战区除雪车采购项目,年内实现销售并取得良好的经济效益。