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森远股份以提质增效转型升级引领企业创新发展

发布时间:
2016-12-06
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  在国家工信部“服务型制造万里行---走进东北走进企业”的高端论坛中,森远股份作为东北地区唯一非公企业的代表,以提质增效,转型升级,主动顺应新一轮科技革命和产业变革,引领企业创新发展的战略,赢得了国家部委领导及专家的高度赞扬和普遍关注。

  一、以加快转型,推动模式创新和业态创新,促进公司健康发展
  明者因境而变,智者随势而行。公司立足于大养护时代,转型与多元化发展进程中,加速全系列再生养护领域的合作和布局;着力进军3D打印事业,形成核心技术,实现向新兴产业的战略转型;积极推进国防科技及军工业务向纵深渗透,为军工市场带来新的活力。

  二、立足于服务方式智能化,业务层次高端化,增强实体经济的整体活力和竞争力
  公司转型升级的步伐厚重坚实、厚积薄发,可以概括为“设立一个基地、建好两个中心,构建百家公共服务平台”。
  1、设立“一个基地”形成转型升级的核心阵地和创新发展的主战场。公司坐拥沥青再生和3D打印两项技术均为国家863项目成果,依托核心技术,以创新驱动和智能制造做大做强高端“基地”,并为服务平台创新发展提供先进的设备支持和强大的技术支撑。通过不断巩固道路养护业务的主体地位,抢占未来的千亿级市场;以3D打印技术研究中心作为研究核心工艺技术的平台和制高点,形成专利群的合理构成,进而创建增材制造基地。
  2、建好“两个中心”着力支撑未来100家合作平台的发展壮大
  为进一步增强平台的技术实力、完善平台的服务链条、提升平台的影响力,与大连理工大学合作设立再生技术支持中心,为道路养护行业客户提供更加完整的解决方案;建立“增材制造技术研发中心”,全力打造铸型3D打印服务商和铸造工艺整体解决方案的提供商。
  为实现实体经济与“互联网+”的融合,与中国循环经济协会构建线上平台“路再生云商网”;与中国铸造协会联合建设了B2B电子商务平台“中国铸造商网”,实现对“中铸云商”的跨界整合。两个线上平台力促行业技术及贸易的跨境业务发展,开创我国沥青路面再生养护行业、铸造行业线上线下一体化服务新模式。
  3、以海纳百川的宽广胸怀加强合资合作企业的建设和构建百家公共服务平台。通过整合更多的市场优势资源,借助政府购买服务、政府与社会资本合作(PPP)的模式,积极布局城市市政业务,加快制造与服务的协同发展。实现单一道路养护业务向综合市政服务业务的全面覆盖,服务平台的建立为公司发展注入了新的动力,在新常态,供给侧改革的大背景下,公司的经营业绩实现了稳步发展,从而也开辟了更广阔的共创、共享、共赢空间。
  转型后公司的战略体系可以用“一体两翼”来进行概括。“一体”为道路养护设备领域;“两翼”为构建服务平台、实现军民融合战略。
  目前战略实施已经取得预期成果,服务平台架构建立,服务市场开拓顺利,军工服务和产品稳步推出。转型之路虽然艰辛,但我们相信美好的明天更加值得期待。

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